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黃秋鳳:傳統企業新零售轉型之路,昱澄打造大健康行業領級品牌
2020.7.17

文章来源:由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://news.cz001.com.cn/2020-07/02/content_3808357.htm"

黃秋鳳:傳統企業新零售轉型之路,昱澄打造大健康行業領級品牌發布時間2020年07月02日14:32來源編輯常昊責任編輯王小明條評論去評論>選擇文字大小大中小黃秋鳳:湖南昱澄生物科技有限公司創始人,落地微商模式領軍人物,昱澄品牌創始人,昱澄項目的發起者和決策者。在決定做昱澄品牌之前,黃秋鳳在傳統行業打拼多年,取得了優異的成績。但黃秋鳳始終認為傳統行業雖然可以做出品牌但很難抓住時代的風口。經過和行業內大佬們充分交流后,黃總對市場進行了長時間的考察,他認為目前市場上最大的風口在大健康產業,渠道最大的風口在社交新零售渠道。因此決定以大健康產業作為轉型方向,以社交新零售作為轉型突破口,想通過新零售的商業模式,把昱澄的產品傳播出去,讓更多人知道昱澄品牌,讓更多人受益于昱澄旗下產品的功效。黃秋鳳認為社交新零售是目前中國所有商業模式中賺錢最快,最屌絲逆襲,現金流最好的商業模式(沒有之一)。現在的新零售,不同于傳統的微商,“新”指的是每一個創新的模式和玩法,“零售”指的是商業行為。黃秋鳳談到,每當我看到大街上大量新開的沒有客人的奶茶店,都會在心中感慨,以這種方式誘導年輕人創業,簡直就是在犯罪。這會把年輕人父母幾年甚至幾十年的血汗錢一次性掏空,而且還會浪費創業者至少一年的時間。而新零售不同,新零售屬于輕創業:①只需要投入少量的資金做嘗試。例如加入一個品牌的中級或者高級代理。②可以利用業余時間來做。例如首先利用業余時間把微信好友加到5000。現在年輕人10個有8個喊著要創業,完全可以利用微商來試錯。其中能力突出,能夠堅持的年輕人很快就會脫穎而出。社交新零售行業的魅力就在于裂變,一旦找準節奏發展的速度會超乎想象。而那些只會喊口號的創業者也會迅速失去創業的熱情,專心去做原來的工作,這樣就造成不必要的損失。在確定方向以后,基于目前的新零售市場現狀,黃秋鳳認為:一定要做長線產品,一定要做長線品牌,一定要將旗下品牌規范化,將各個環節模塊化。淘汰傳統新零售落后的模式,引進系統化的管理;緩步壯大團隊規模,一步一個腳印,逐漸改變傳統新零售的暴力模式;以品牌化經營、團隊扶持為核心競爭力,以產品差異化、需求性、動銷能力來占據風口,將旗下的頸肩腰腿痛型藏黑膏和頸肩腰腿痛型冷敷凝膠打造成大健康行業最具競爭力的產品。心安,無愧已;心善,無愧世。未來,昱澄將不忘初心,把產品做大做強,,為廣大人民大健康持續發展貢獻力量。分享到:新浪微博微信QQ好友下載客戶端參與人數,評論人數去評論>延伸閱讀

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